Vážení kolegové,
dovolte, abych Vás opět po roce pozdravil na Valné hromadě Asociace soukromého zemědělství ČR.
Předkládat Vám zprávu o činnosti Asociace za uplynulé období je rok od roku těžší. Naše aktivity jsou totiž tak široké, že je lze jen velmi těžko vměstnat do pokud možno stručné a srozumitelné zprávy. I s ohledem na to, že dnešní Valná hromada je jednáním volebním, budu se snažit být co nejstručnější. Jsem přesvědčen, že to nebude ke škodě věci, protože detailní informace o činnosti pravidelně dostáváte ať už prostřednictvím Zpravodaje, asociačního webu, stránky v Zemědělci či e-mailových zpráv. Zmíním tedy jen ty skutečně významné aktivity a akce.
Základem práce Asociace, členů předsednictva, rady a pražské kanceláře bylo i v tomto období připomínkování a ovlivňování všemožných zákonů, vyhlášek, metodik a předpisů, aby (když už většinou nejsou moc k našemu prospěchu) alespoň co nejméně vadily.
Obecně se dá říci, že uplynulý rok od poslední Valné hromady byl v této oblasti rokem drobné mravenčí práce, která ale přinesla řadu důležitých výsledků. Podařilo se například po mnoha letech prosadit změnu daňových zákonů tak, převody zemědělského majetku v rámci rodiny při PUZČ byly osvobozeny od daně. Řada našich připomínek, vesměs směřujících ke zjednodušení, byla akceptována v rámci systému cross-compliance. Z naší iniciativy byly přijatelným způsobem upraveny původní návrhy zásad tzv. správné zemědělské praxe, konkrétně například podmínky organického hnojení či údržby krajinných prvků.
Naši zástupci v pracovních skupinách Národního monitorovacího výboru Programu rozvoje venkova otevřeli a často úspěšně napravili řadu problematických okruhů při administraci jednotlivých podpůrných programů. Zde je možno zmínit například odbourání povinnosti prokazování finančního zdraví, či úpravu hodnocení projektů mladých začínajících zemědělců. Naším cílem vždy bylo maximální zjednodušení a průhlednost a odbourávání byrokracie.
Asociace měla ve spolupráci s bývalým sborem poradců ministra zcela zásadní úlohu při prosazení vyhlášky o tzv. prodeji ze dvora, která sice není ideální, ale alespoň umožnila legálně prodávat naše produkty mimo běžnou obchodní síť. Přesto se i některé státní orgány nemohou s touto možností smířit a zájemcům o přímý prodej kladou různé další byrokratické překážky. Zde jsme měli v minulosti významný a účinný nástroj v podobě Antibyrokratické komise, bohužel však musím konstatovat, že s příchodem ministra Šebesty její akceschopnost byla minimalizována. Místo toho, aby si efektivně a s plnou podporou ministra zvala „na kobereček“ zástupce jednotlivých úřadů v rezortu a projednávala s nimi konkrétní problémy, utápí čas a energii svých členů ve vlastních nesmyslných sporech o to, co má být vůbec v zápise, aby to příliš nepopudilo úředníky. Místo téměř stovky projednaných podnětů za předchozí rok, od nástupu Šebesty by se daly projednané problémy spočítat na prstech. Místo toho komise vymýšlí systémy vlastního jednání, které nelze nazvat jinak, než byrokratickými, její vedení nemá vůči státním úřadům patřičnou razanci. Ostatně ani mít nemůže, protože ministr nejen že komisi nedal potřebný mandát, ale naopak odvolal podstatnou část jejích členů, vesměs těch, kteří v komisi pracovali aktivně a se znalostí věci. Nezbývá než konstatovat, že ABK dnes funguje v podstatě hlavně díky zástupci ASZ J. Šebkovi, který nejen že předkládá konkrétní podněty, ale de facto vede celou agendu ABK. Potvrdila se tak naše nejhorší očekávání, že ministr Šebesta, sám dlouholetý byrokrat, nemá na skutečném odbourávání byrokracie ten nejmenší zájem. Přesto je ale třeba říci, že ABK svůj smysl má a je třeba se snažit, aby s novým ministrem opět nastartovala svou efektivní činnost.
Antibyrokratická komise je ostatně pouze jedním z příkladů, jak s námi současný ministr spolupracuje. Za další příklady může sloužit třeba to, že dnes mezi jeho poradci není žádný zástupce ASZ, či že náš zástupce byl odvolán i z dozorčí rady PGRLF. Je to jistě ministrovo právo a tak to také akceptujeme a nestěžujeme si, nicméně svůj názor na to máme poměrně jasný. Ten je podepřen například i tím, že odpověď na naše konkrétní čtyři podněty předané osobně ministrovi na jednání předsednictva, jsme dostali teprve po několika urgencích za celé čtyři měsíce. Navíc samozřejmě takové, že se vlastně o žádný problém nejedná. Asi to tak bude - vždyť šlo například jenom o tři stovky mladých začínajících zemědělců, kterým hrozilo vyřazení z programu jenom proto, že hospodařili na náhradních pozemcích.
Namísto řešení takovýchto konkrétních problémů jde současné ministerstvo cestou vytváření strategických komisí, které mají vymýšlet koncepci českého zemědělství na desítky let dopředu. Asociace má mezi mnoha desítkami členů toho uskupení své zástupce, nicméně je třeba jasně říci, že naše očekávání jsou v tomto směru zcela nulová. A dosavadní výsledky těmto očekáváním dávají plně za pravdu. Jako jednu z mála konstruktivních forem komunikace se současným vedením ministerstva tak je možno zmínit pouze pravidelné schůzky nevládních organizací s náměstkem Kozákem.
Obecně se dá říci, že situace na Mze poměrně přesně ilustruje situaci celé naší společnosti, která se současnou vládou bez politického mandátu vzešlého z voleb v řadě oblastí promarnila prakticky více než rok času.
My, jako podnikatelé však čas marnit nemůžeme. Proto v Asociaci pracujeme na řadě věcí, ke kterým žádného ministra nepotřebujeme, či které budeme moci realizovat až s případnou novou politickou reprezentací. Mezi ty první patří například zpracování manuálu pro různé varianty převodu farem v rámci rodiny, který zpracoval kolektiv pod vedením místopředsedkyně Elišky Kravcové. Manuál přináší přehled těch nejdůležitějších úskalí a problémů při převodech farem zejména z účetního a daňového hlediska a byl našimi členy, kterých se problematika týká, velmi pozitivně hodnocen.
Materiálem, který na svou realizaci či alespoň relevantní projednání bude muset ještě počkat, je koncepce změn v zákonu o myslivosti. Vznikl po dlouhé a intenzivní diskusi, kterou odstartovala a vedla naše komoditní rada pro lesy a myslivost, a to ve významné části myslivecké a zemědělské veřejnosti. Zda se výsledky této diskuse dostanou do praxe, bude záležet na politickém složení budoucího parlamentu, nicméně základní problémy týkající se zejména vztahů vlastník pozemku-zemědělec-myslivec byly velmi pregnantně pojmenovány a mimo jiné ukazují, že současný stav, kdy je myslivost de facto nadřazena vlastnickým právům, je dále neudržitelný.
Vážení kolegové,
v asociaci jsme sdruženi hlavně jako podnikatelé a jako takové nás samozřejmě musí zajímat především situace na trzích s našimi komoditami a obecně naše podnikatelské prostředí. I do této oblasti tedy Asociace přirozeně směřovala své aktivity, i když zde jsou její možnosti velmi omezené. Je tomu tak proto, že se se svými produkty pohybujeme v prostředí minimálně evropského, spíše však světového trhu, na kterém žádné blokády, stávky či demonstrace nemohou nic změnit. To se za uplynulé měsíce opět několikrát potvrdilo. Různé jiné zemědělské organizace sice s velkým humbukem zorganizovaly řadu spektakulárních akcí, výsledkem je však čistá nula. A nemůže tomu ani být jinak, pokud se ovšem nechceme dostat do situace jako například v Řecku.
To ovšem neznamená, že bychom měli sedět s rukama v klíně. To v žádném případě nikoliv. Co se týče trhu a jeho vývoje, je hlavním úkolem stavovské organizace jako je naše, poskytovat svým členům dostatek objektivních informací, aby ve svých podnicích mohli přijmout správná rozhodnutí. Jsme každý zodpovědný za své kroky na své farmě a nikdo z nás tuto odpovědnost nesejme. Nalhávat si něco jiného, slibovat zvýšení cen či zajištění odbytu je krajně nezodpovědné a v důsledku to přináší další ztráty. Asociace to nikdy nedělala a věřím, že ani dělat nebude. Co však určitě selské organizaci v této oblasti přísluší, je pomoc členům při vytváření podmínek pro lepší realizaci jejich produkce, jednání s obchodními partnery, vytváření či zprostředkovávání nových obchodních příležitostí. Zástupci Asociace jak v centru, tak i v řadě regionů jednali například s mlékárnami či sladovnami, intenzivně spolupracujeme při otevírání farmářských tržnic, jsme zapojeni do projektu „Najdi si svého farmáře“, snažíme se zprostředkovat dodávky přímo do supermarketů. To vše je samozřejmě jenom podpůrná činnost, hlavní tíha, jak se vyrovnat se současnou nelehkou ekonomickou situací leží, jak už bylo řečeno, na každém z nás.
Naproti tomu prostor, kde něčeho můžeme docílit pouze přes svou stavovskou organizaci, je oblast státních zásahů do trhu a oblast podmínek plateb za takzvané veřejné zboží. Zde jsme se po celé uplynulé období snažili prosazovat, aby stát dostál svým závazkům například u plného dorovnání TOP-UPů, zároveň jsme však navrhovali taková řešení, která by neznamenala úhradu těchto závazků na dluh. Za velmi vhodný zdroj finančních prostředků považujeme například snížení počtu úředníků v rezortu ministerstva o 20% doprovázené příslušným omezením legislativy a byrokracie. Naopak jsme vždy odmítali, aby prostředky na dorovnání přímých plateb byly získávány na úkor pozemkových úprav, protože ty mají zásadní vliv na možnost rozvoje našeho podnikání v budoucnosti. Důsledně prosazujeme zásadu, že přímé platby jsou platbami za veřejné zboží, které si od nás stát objednává jako zákazník a jeho množství a kvalitu kontroluje například prostřednictvím systému cross-compliance. A pokud zákazník - stát - nemá na zaplacení objednaného zboží dostatek prostředků, což se jistě v současné době může stát, nechť svou veřejnou zakázku omezí. Jistě nevoláme například po umožnění nešetrného hospodaření s půdou či beztrestném týrání zvířat, ale stát, ztělesněný úředníky a politiky, si musí uvědomit, že po nás chce i spoustu zbytečností či naprostých nesmyslů, které stojí mnoho peněz. A jestliže na ně jako zákazník nemá, nemůže je dostat. Jinými slovy - za méně peněz méně muziky. Aby toto naše politická reprezentace pochopila, je jedním z našich nejdůležitějších úkolů do nadcházejícího období.
Vážení kolegové, dámy a pánové, slíbil jsem v úvodu, že budu stručný, ale opět se mi to nějak nedaří. Nemohu alespoň v krátkosti nezmínit i naše další aktivity zejména z okruhu vzdělávacího, informačního či společenského.
I v loňském roce asociace v regionech i na národní úrovni uspořádala řadu školení či seminářů. Naše pražská kancelář poskytla stovky telefonických či osobních konzultací na nejrůznější odborná témata, v mnoha případech zajistila našim členům konkrétní pomoc v jednání s úřady.
Za uplynulý rok jsme zorganizovali zahraniční zájezdy na Slovensko, do Norska, Holandska či do Austrálie a umožnili tak poznat zemědělství v různých koutech světa nejenom přímým účastníkům, ale prostřednictvím podrobných cestovních zpráv i ostatním členům.
Náš zpravodaj se stal regulérním odborným časopisem, ve kterém všichni členové dostávají široké spektrum informací až do schránky. Webovou stránku asociace neváhám označit za nejlepší web zemědělské nevládní organizace, o čemž svědčí jak více než tisícovka přístupů denně, tak například i bohatá a zcela svobodná diskuse pod většinou článků.
Nezanedbali jsme ani již tradiční společenské a popularizační akce, které již k Asociaci neoddělitelně patří. V září jsme uspořádali celostátní dožínky, v prosinci již sedmý ročník soutěže o Farmu roku a v únoru tradiční ples. Všechny tyto akce proběhly za účasti stovek členů i významných hostů a opět ukázaly, že Asociace je uskupením moderních, úspěšných a přiměřeně sebevědomých svobodných lidí.
Asociace v minulém roce rostla i početně. Byla založena nová regionální asociace ve Vsetíně a dnes budeme schvalovat vstup Svazu vlastníků půdy. O členství v naší organizaci projevila zájem Asociace farmových chovů jelenovitých, tradičně dobrou spolupráci máme se Společností mladých agrárníků. Dále rozvíjíme i své mezinárodní vztahy. Náš zahraniční tajemník se pravidelně účastní jednání organizace COPA, rozvíjíme kontakty i mimo tuto organizaci. Stranou nemohly samozřejmě zůstat ani kontakty a jednání se zástupci našich politických stran, protože to jsou a budou především oni, kdo ovlivňují konkrétní podobu našeho občanského a podnikatelského prostředí. Jednali jsme tak s řadou vrcholných politiků, přirozeně zejména z pravicově orientovaných stran. Není důvod, abychom zastírali, že dlouhodobě máme nejblíže k politikům z ODS a jejímu programu. To však neznamená, že bychom byli na této straně jakkoliv závislí, či že bychom k ní neměli někdy i zásadní výhrady - to spíš naopak. Podstatné však je, že zemědělský a venkovský program této parlamentní strany z podstatné části formulovali právě naši členové, zejména pak Josef Stehlík, který se postupně stává hlavní tváří ODS pro zemědělství a venkov. Mimochodem věřím, ž i s naší pomocí uspěje ve volbách a bude moci naše zájmy hájit přímo ve Sněmovně.
Milí kolegové, dámy a pánové, vážení členové Asociace,
na závěr mé zprávy mi dovolte poněkud osobnější tón. Dnešním dnem končí můj mandát předsedy, na další období jsem se rozhodl již nekandidovat. Myslím, že po devatenácti letech nejprve ve Sdružení soukromých zemědělců a pak v Asociaci to bude jenom ku prospěchu. Chci Vám všem poděkovat za všechny ty roky spolupráce, společných úspěchů i neúspěchů, někdy ostré, ale vždy upřímné a otevřené diskuse. Zvláštní dík patří všem Vám, kteří jste to se mnou vydrželi od počátku - v prvé řadě Honzovi Millerovi, Pepovi Stehlíkovi, všem „otcům zakladatelům“ jakými jsou pánové Javůrek, Váňa, Votava, Najmr, Masařík, Pospíšil či Bačina, stejně tak i těm mladším Václavu Perníkovi, Elišce Kravcové či Romanu Nollovi a všem bývalým i současným členům rady a předsednictva. Speciální dík pak patří samozřejmě celému bývalému i současnému osazenstvu pražské kanceláře - Soně Procházkové, Vendulce Pospíšilové, Veronice Kutilové a především a dvojnásob Jardovi Šebkovi. Bez Vás všech by Asociace nebyla tím, čím je.
Děkuji Vám nejen za energii a čas vložený do společného díla, ale především za to nejcennější, co nám Asociace dala: pevná přátelství na celý život. Alespoň já to tak cítím.
Jsem na sto procent přesvědčen, že právě proto, že naše organizace je založena na osobním přátelství, společně sdílených nejen profesních, ale především lidských hodnotách, má ty nejlepší předpoklady k dalšímu úspěšnému fungování. Za dobu své dvanáctileté existence to již nezpochybnitelně dokázala a věřím, že i nadále bude významnou oporou českého selského stavu. Je to naše organizace a bude taková, jací jsme my sami. Svobodná, nezávislá, hrdá, cílevědomá, pracovitá. Dělejme všechno pro to, aby to Asociaci i nám vydrželo!
Děkuji vám za pozornost.
